- Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng & Xuất nhập khẩu Phục Hưng - Constrexim (PHỤC HƯNG) tiền thân là Công ty TNHH Xây dựng Phục Hưng, hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0102002911 ngày 04 tháng 7 năm 2001.
- Tháng 7 năm 2002, Công ty chuyển sang hoạt động theo mô hình công ty cổ phần, hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty số 0103001141 cấp ngày 24/6/2002 của Sở Kế hoạch và Đầu tư - Uỷ ban Nhân dân Thành phố Hà Nội (thay đổi lần 1).
- Để không ngừng phát triển bền vững, tạo thêm thị trường, mở rộng liên doanh, liên kết, tăng thêm năng lực cạnh tranh, Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng & Xuất Nhập khẩu Phục Hưng đã tham gia và chính thức là một trong những Công ty thành viên của Tổng Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và Thương mại Việt Nam (CONSTREXIM HOLDINGS) theo Quyết định số 1134/QĐ-BXD ngày 21 tháng 8 năm 2003 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng tiếp nhận Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng & Xuất Nhập khẩu Phục Hưng là Công ty con trong mô hình Công ty mẹ - Công ty con CONSTREXIM; Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103001141 đã thay đổi lần thứ 2 ngày 21 tháng 11 năm 2006.
- Tháng 10/2010: Thay đổi giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, đổi tên thành Công ty Cổ phần Xây dựng Phục Hưng Holdings.
- Xây dựng dân dụng, công nghiệp, cơ sở hạ tầng, giao thông, thuỷ lợi, kỹ thuật hạ tầng, khu đô thị và khu công nghiệp, san lấp mặt bằng, gia công lắp đặt kết cấu thép;
- Sản xuất và buôn bán vật liệu xây dựng;
- Kinh doanh bất động sản (không bao gồm hoạt động tưvấn vềnhà đất);
- Thi công, lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước, xử lý nước thải; kinh doanh phát triển nhà;
Ngành xây dựng là một ngành cạnh tranh rất khốc liệt. Với hàng loạt các Tổng công ty lớn, Phục Hưng đang từng bước khẳng định vị thế của mình trong môi trường cạnh tranh này. Công ty đã tạo cho mình được vị trí nhất định với những khách hàng thường xuyên, luôn đảm bảo uy tín và chất lượng cao.
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN VÀ ĐẦU TƯ
* Mục tiêu phát triển:
- Xây dựng Phục Hưng trởthành nhà thầu đẳng cấp cao, đủ điều kiện và trình độ đấu thầu các gói thầu lớn trong nước và Quốc tế.
- Xây dựng Phục Hưng trởthành nhà đầu tưBất động sản tạo chất lượng sống mới cho khách hàng của mình.
* Chiến lược phát triển trung và dài hạn:
- Tập trung phát huy sức mạnh toàn mô hình đểnâng cao năng lực cạnh tranh.
- Chú trọng đầu tưnâng cao chất lượng nguồn nhân lực - xác định con người là nhân tố quan tâm hàng đầu đối với sự thành công của doanh nghiệp. Dành nguồn kinh phí nhất định để tổ chức đào tạo, tập huấn về trình độ chuyên môn, quản lý chuyên ngành, về công tác an toàn lao động, về nhận thức về công nghệ thi công mới, về kỹ năng làm việc
và các biện pháp để nâng cao chất lượng, hiệu quả công trình..
- Nâng cao năng lực thiết bị đảm bảo sự phù hợp với sự phát triển của công nghệ và đảm bảo không lạc hậu trong 10 năm tiếp.
- Chuẩn hóa và hiện đại hóa hệthống.
* Các mục tiêu đối với môi trường xã hội và cộng đồng của Công ty:
Xác định tầm quan trọng tương đương với mục tiêu phát triển của Công ty góp phần xây dựng xã hội phát triển bền vững.