- Công ty Cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ – Vinacomin tiền thân là Công ty Phục vụ đời sống được thành lập theo Quyết định số 39/MT - TCCB ngày 01/10/1986 của Bộ Mỏ và Than.
- Từ năm 1991 đến 1994: hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty chuyển dần sang hoạt động theo cơ chế thị trường.
- Từ năm 1995 đến 2003: Tổng công ty Than Việt Nam triển khai phương án sắp xếp lại tổ chức sản xuất trên cơ sở các khối sản xuất, thương mại và phục vụ. Công ty được đổi tên thành Công ty Thương mại và Dịch vụ Tổng hợp theo Quyết định số 135/QĐ - NL-TCCB ngày 04/03/1995 trực thuộc Tổng công ty Than Việt Nam trên cơ sở hợp nhất Công ty Dịch vụ ngành Năng lượng, Xí nghiệp Kinh doanh Dịch vụ Vật tư và Vận tải thuộc Công ty Coalimex.
- Ngày 09/05/2005, Công ty chính thức chuyển thành Công ty cổ phần theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0203001258 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hải Phòng cấp với vốn điều lệ là 20 tỷ đồng.

- Do đặc thù ngành than bị phụ thuộc vào Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam (TKV nắm giữ 51% cổ phần ở hầu hết các công ty than) nên hoạt động xuất khẩu hay bán cho một số khách hàng, giá cả cũng như khối lượng của các công ty bị phụ thuộc vào đơn vị chủ quản là TKV. V – ITASCO là một trong những công ty lớn và lâu năm thuộc Tập đoàn TKV. Quy mô của Công ty được thể hiện bởi mức doanh thu tương đối cao, trong đó năm 2014 là 1.112 t ỷ, không thua kém nhiều so vớ i các công ty thuộc ngành than đã niêm y ế t. Trong năm 2014 Công ty đã tiêu thụ được 315.074 tấn than các loại, bằng 57% kế hoạch và bằng 234% năm 2013. Mặc dù sản lượng tiêu thụ than chưa đạt kế hoạch nhưng trong năm 2014 Công ty đã cố gắng, nỗ lực tiêu thụ được khối lượng khá lớn so vớ i các đơn vị kinh doanh than thuộc Tập đoàn. Công ty đang đứng thứ 3 trong 5 đơn vị có chức năng kinh doanh than thuộc TKV.

- Theo chỉ đạo của Tập đoàn TKV, trong năm 2015 Công ty tiếp tục thực hiện tái cơ cấu giảm vốn của Tập đoàn tại V - ITASCO, đồng thời Công ty tiếp tục sắp xếp, kiện toàn bộ máy quản lý; sắp xếp lại các đơn vị, phòng ban Công ty theo hướng tinh gọn, giảm đầu mối, tăng cường cho khâu sản xuất kinh doanh chính, khâu trực tiếp sản xuất kinh doanh, từng bước nâng cao năng lực sản xuất và hiệu quả kinh doanh.
- Trong năm 2015, Công ty tập trung các giải pháp điều hành để thực hiện tốt, có hiệu
quả đối với 4 mảng công việc chính gồm: hoạt động chế biến kinh doanh than; hoạt động kinh doanh vật tư thiết bị; các hoạt động cung ứng dịch vụ vận tải, bốc xúc vận chuyển đất đá và hoạt động tư vấn đầu tư xây dựng, thi công xây lắp...